在追求卓越与创新的道路上，阳光电建集团始终步伐坚定，从未停歇。
1月8日，阳光电建集团2025年度战略研讨会，在全体人员的共同努力下，成功落下帷幕。
此次研讨会筹备已久，公司董事长高度重视，亲自率领公司高管团队，开启了一段意义非凡且成果丰硕的征程。先后奔赴新疆、海南、北京、内蒙分公司，深入了解各个业务板块的运营情况和发展规划。重点考察智慧运维的实际运作情况，针对新能源业务的发展潜力展开调研，与新能源事业部团队共同谋划新能源项目的拓展方向。
每到一处，高管团队都与当地成员围坐在一起，展开深入交流，认真倾听他们在日常工作中的实际运营情况，收集到了大量宝贵的一手意见与建议。
阳光电建作为一家综合能源解决方案供应商，凭借多年在行业内的深耕细作，在电力建设领域，拥有多项优质工程案例。与国家电网、能源企业、建筑房地产企业、政府及公共事业部门及其他各类客户建立了广泛的合作，公司以品质为先，持续进行技术提升，整体施工技术和管理水平处于行业前列。售电业务逐浪前行，市场份额逐年增长。新能源领域积极布局，中联同力成功并网，吉林风电项目顺利推进。同时积极进行多方业务拓展，提升业务版图。
与此同时，公司极具前瞻性地积极拓展业务版图，在物业领域，秉持 “贴心服务，品质生活” 的理念，提供优质物业管理服务；工程建设方面，凭借精湛的施工工艺和严格的质量把控赢得了良好口碑；中药材饮片业务也逐步走上正轨，2024年在政府集采中取得良好成绩，未来将建立从原材料采购到生产加工的全产业链体系，展现出多元化发展的强劲态势。
为了确保此次战略研讨更加科学、系统、全面，公司特别与在企业战略规划领域颇具声誉的 NN 教育团队携手合作。NN 教育团队派出了由资深战略专家、行业分析师组成的精英团队，与阳光电建的内部团队深入沟通。通过开展多轮头脑风暴会议、一对一访谈、数据分析建模等方式，对公司的优势、机会进行了全面且深入的剖析。针对每个业务板块进行增长型业务开发；通过专业的BLM战略管理模型为公司进行深入的战略分析和规划。
经过多轮研讨和反复论证，最终，2025年1月8日所有的智慧与力量汇聚在集团公司，实现了 2025 年整体战略的落地。这一战略明确了未来公司在各业务板块的发展目标和路径，为公司未来的发展扶正航向，引领阳光电建在激烈的市场竞争中乘风破浪，驶向更加辉煌的明天。
让我们共同期待阳光电建在新战略的指引下，不断创造新的辉煌，为能源行业及相关领域的发展贡献更多的力量！
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